CULTURE x SUSTAINABILITY

Marten Röbel
Kulturwandel für
Nachhaltiges Wirtschaften

CULTURE x SUSTAINABILITY

Kulturwandel für
Nachhaltiges Wirtschaften

Beratung für Organisationen,
die an morgen denken

 Die Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft zu Nachhaltigkeit ist die existenzielle Herausforderung unserer Zeit. Zugleich bietet sie uns eine Chance zur Weiterentwicklung: Als Gesellschaft, als Organisation, als Mensch.

Dabei können wir Menschen in unseren Organisationen als Problem, als Hindernis betrachten – oder als Ressource, als Potenzialtreiber der Transformation.

Ich unterstütze Unternehmen in diesem Veränderungsprozess rund ums Thema Mensch&Kultur, People&Culture. Bei der Entwicklung von Teams, Führungskräften – oder einem Kulturwandel der gesamten Organisation.

Mein Ansatz

Strategisch

Als Berater bin ich immer darauf bedacht, dass meine Beratungstätigkeit nahtlos in die übergeordnete Strategie meiner Klienten eingebettet ist. Ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass jede Maßnahme die langfristigen Ziele unterstützt und zur Vision des Unternehmens beiträgt.

Empathisch

Als Psychologe, Mediator und Trainer für Gewaltfreie Kommunikation stelle ich den Menschen in den Mittelpunkt meiner Arbeit. Ich gehe empathisch auf die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen jedes Einzelnen ein und schaffe eine Verbindung, die es ermöglicht, effektiv und respektvoll zu kommunizieren und zu interagieren.

Transformativ

Meine Erfahrung als Referent für politische Bildung ermöglicht es mir, stets den Blick auf das große Ganze zu richten. Ich integriere gesellschaftliche Themen und das ‘Warum’ hinter dem jeweilen Kulturwandel in meine Beratungsarbeit, um transformative Prozesse anzustoßen und zu begleiten.

Angebote

Abbildung Teamentwicklung

Team-
entwicklung

Ich berate Sie ganzheitlich darin, Ihre Teams weiterzuentwickeln und begleite Ihre Teamworkshops,
Teambuilding-Events, Offsites oder
Strategietagungen.

Abbildung Leadership

Führungskräfte-
entwicklung

Ich mache Ihre Führungskräfte zu aktiven Treibern des Kulturwandels. Ob in Führungstrainings oder Coachings. Für Führung, die Menschen größer macht

Abbildung Konfliktmanagement

Kulturwandel Nachhaltigkeit

Gemeinsam schaffen wir neue kulturelle Muster in Haltung und Verhalten. Für einzelne Teams, Bereiche oder unternehmensweit für Nachhaltiges Wirtschaften 

Referenzen

Auswahl

Kundenstimmen

„Marten Röbel hat unser Team-Retreat mit der erweiterten Geschäftsführung begleitet, bei dem wir u.a. eine gemeinsame Vision entwickelt haben. Herr Röbel hat uns sehr professionell, verbindlich und umsetzungsorientiert durch die Tage geführt – und immer auch mit einer Portion Humor und Leichtigkeit. Wir konnten gute Ergebnisse erreichen, und das Retreat hat unseren Zusammenhalt als Team gestärkt, so dass wir mit neuem Schwung auf unsere gemeinsame Vision hinarbeiten können. Ganz herzlichen Dank dafür!“

Dr. Jürgen Friedrich & Dr. Robert Hermann
Geschäftsführer

„Wir haben mit Marten für eine Konflikt-Mediation zusammengearbeitet. Zu Beginn war die Situation doch etwas festgefahren. Danach war es erstaunlich, wieviel sich mit einem klaren Rahmen und der Entschleunigung durch die beiden Mediatoren in wenigen Sitzungen erreichen ließ. Wenn ich jetzt, mit etwas Abstand über den Prozess nachdenke, hatte ich einige Erkenntnisse, die über die konkrete Mediation hinausgingen.“

Robert Pinnow
Gründer & General Manager

„Ich schätze Marten als empathischen, sehr engagiert und selbstbewusst auftretenden Berater, der uns bei unterschiedlichen Fragen geduldig und freundlich unterstützt hat. Das Führungskräftetraining mit ihm war intensiv und gleichzeitig humorvoll, er hat uns da als technisch geprägtes Unternehmen sehr gut erreicht. Toll!“


Christiane Bergsieker

Personalleitung

Zeit für uns als Team – das war das Motto, mit dem ich auf Herrn Röbel von Frischluft Beratung zugegangen bin. Die Vorbereitung lief sehr strukturiert, Belange und Themen des Teams wurden durch vorbereitete Fragen und durch Interviews eingegrenzt. Auch wenn wir uns als Kollegen seit vielen Jahren kennen, schaffte es Herr Röbel, durch seine Methodik die Offenheit noch zu erweitern und das Team noch enger zu vernetzen. Zwei kurzweilige Tage mit viel Zeit füreinander, vielen Dank dafür.“


Christoph D.

Direktor, Leiter Privatkunden

„Marten hat uns in dem Prozess unterstützt, unsere Leadership Competencies zu entwickeln. Dabei hat er wertvolle Vorschläge eingebracht, wie wir den Prozess gestalten können. Ich habe eng mit ihm zusammengearbeitet und fand ihn sehr engagiert für unsere Sache. So konnten wir im Workshop mit unserer Geschäftsführung ein sehr gutes, konkretes Ergebnis erreichen.“


Laura Dauksyte

Learning and Development

“Für mich war Martens Zugang zu Leadership sehr empathisch, praktisch und gut reflektiert. Das Training hat unsere Teamleads wirklich zum Nachdenken gebracht und Diskussionen in Gang gesetzt. Ich habe sehr gern mit ihm gearbeitet!”


Irene Molins

Head of People & Culture

„Mir ist es wichtig, dass wir gut zusammenarbeiten, uns unterstützen. Wir hatten einen Konflikt zwischen zwei Teams, deshalb haben wir mit Marten einen Workshop gemacht. Ich glaube, das hat den Prozess wirklich in Gang gebracht! Ich fand es super, wie er allen Raum gegeben hat, und gleichzeitig strukturiert, ergebnisorientiert und verbindlich war.“


Simon Zwick
CEO

„In der Zeit von New Work legen wir bei Unicorn Wert auf New Leadership. Der zweitägige, interaktive Leadership Workshop mit Marten war nicht nur für unsere Führungskräfte nützlich und interessant, sondern hat uns auch Klarheit verschafft für die weitere Personal- und Organisationsentwicklung. Der Workshop hat uns motiviert, gestärkt und uns neue Ideen im Bereich erfolgreiche Führung gegeben. Wie Marten so schön sagt: The best leader is the one with the best team.


Franziska Gerle
Head of Human Resources

„Wir haben ein Team-Coaching mit Marten gemacht und sind total gestärkt aus dem Wochenende gegangen. Dieser Tag war unheimlich wichtig. Er läutet eine Wende ein bezüglich dessen, was wir uns für die Zukunft vornehmen, wie wir uns selbst wahrnehmen und was wir voneinander erwarten. Das neue Entscheidungstool haben wir gleich angewendet. Insgesamt war es sehr viel Ertrag für ein Wochenende. Vielen Dank, dass du uns da so gut hingeführt hast!“


Barbara Djassi

Tadel verpflichtet! e.V.

„Wir haben unser 2-tägiges Team-Retreat von Marten begleiten lassen und sind super zufrieden nach Hause gefahren. Gerade für kritische Fragen und Anmerkungen hat er Raum gegeben, ohne, dass es ausgeufert wäre. Wir haben viele spannende Impulse zum Thema Achtsamkeit und Gewaltfreie Kommunikation mitgenommen, welche uns insbesondere bei der weiteren Gestaltung unserer digitalen Zusammenarbeit begleiten werden. Vielen Dank!“


Sarah Echter

Human Resources

Über mich

Mit über neun Jahren Erfahrung als Prozessbegleiter in vielfältigen Organisationen unterstütze ich Sie bei allen Fragen rund ums Thema Mensch & Kultur. Mein Hintergrund als Bildungsreferent für nachhaltige Entwicklung und mein Engagement in diesem Bereich sind für genauso wichtig, um gesellschaftliche Themen aktiv mitzugestalten. Als Psychologe, Mediator und Trainer für Gewaltfreie Kommunikation bringe ich eine ganzheitliche, menschliche Perspektive in den Veränderungsprozess ein. Gemeinsam schaffen wir eine Kultur, in der Teams selbstbestimmt und effektiv arbeiten und Führungskräfte zu aktiven Treibern des Wandels werden. Lassen Sie uns gemeinsam die Grundlagen für eine nachhaltige Zukunft Ihres Unternehmens legen.

  • 9+ Jahre Erfahrung als Prozessbegleiter in Startup, Mittelstand, Konzern, NGO und Hochschulbildung in Berlin, Deutschland, Europa, USA
  • Berater für Kulturwandel, Teamentwicklung und Leadership
  • Referent Bildung für nachhaltige Entwicklung
  • Mediator und Trainer für Gewaltfreie Kommunikation, Psychologe (MSc.)
  • Fan von Ausflügen mit Hund im selbst-ausgebauten Camper 🐕🚐

Mehr über meine Arbeit erzähle ich hier im Purpose-Podcast mit Marco Janck. Speziell geht es darum, wie ein gezielt begleiteter Kulturwandel die Transformation zu nachhaltigen Wirtschaften unterstützen kann.

Partner und Netzwerk

Mein vielfältiges Netzwerk von Beratungen und BeraterInnen, mit denen ich eng zusammenarbeite, ermöglicht es mir, die Bedarfe ganz unterschiedlicher Kundenprojekte zu bedienen.

Kontakt

Ich freue mich über einen Anruf oder eine Nachricht!

 0151 598 28 200

kontakt (a) martenroebel.de